廣東優(yōu)術月度優(yōu)秀表彰大會（5月份）

前言

　　尊敬的各位領導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟6月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下5月的部分美好：

1，熱烈歡迎5月新入職人小伙伴：銷售部--吳若媚，設計部--龔秀凡，網建部--楊柯，運營部--肖嘉琪，葉石森。

2，恭喜5月順利轉正試用期小伙伴：銷售部，裴鍶勰，肖欣，謝境科；運營部，鄭妙玲。

3，5.4開端第一天1688項目負責人到廣州去年的新財年第一名的ISV同行學習交流寶貴優(yōu)秀經驗。

4，5.8舉行了4月的優(yōu)秀表彰大會，總體各個團隊的數據4月對比3月的數據有些下降。

5，優(yōu)化阿里運營績效指標，提高員工對客戶的店鋪數據效果和客戶服務滿意度的重視度。

6，阿里1688電銷部門資源庫活躍調整和關閉，提高團隊數據的過程指標和盤活使用狀態(tài)。

7，阿里1688電銷部門采用新的績效考核方式，提高員工開單的積極性。

8，分享小二身份標簽的申請和鏈接數據庫流程指引并讓有需要的小伙伴自行申請。

9，5.7公司1688大客及核心成員參加了東莞阿里中心星火班第一期的培訓學習。

10，5.15舉行了管理層交流會議，且當月各部門主管完成了重新梳理團隊內部工作流程的初稿。

11，公司認證了廣東優(yōu)術的釘釘唯一企業(yè)標識并建立了阿里官方育商負責人小莉老師在內的東莞產地領跑實力商家釘群。

12，5月定制了新文化衫并邀請攝影公司過來拍企業(yè)文化宣傳圖片和邀請了第三方抖音運營攝影師過來拍攝短視頻素材。

13，更新了公司網站的圖片素材和相關PPT介紹文檔的圖片素材，并制作了新的項目規(guī)劃PPT。

14，目前公司招聘崗位有：網建全站技術，網站美工，競價專員，新簽銷售，新簽主管，有經驗的阿里運營店長和美工設計。

流程一：領導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術網絡之所以呈現出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領導。大會進行第一項：歡迎羅總為表彰大會作重要講話！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：5月人氣主持人：龔永瑞，鄧美軒

　　獎項2：5月美工績效達人獎：簡文聰。他是設計部的電商設計師之一，5月團隊績效排名第一，實際完成3個設計版面和247個套版，總累積折算系數547個。5月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內卷的身影，工作態(tài)度端正負責。山外有山，希望你不要停止努力的腳步持續(xù)優(yōu)秀，持續(xù)向前發(fā)展，加油！

　　獎項3：5月百度績效達人獎：何乃維。他是百度推廣業(yè)務板塊的運營店長之一，工作態(tài)度認真負責。5月服務店鋪6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比100%，各店鋪詢盤數據也繼續(xù)保持增長，帶著5月的榮譽去迎接6月新的挑戰(zhàn)，期待你的好成績！

　　獎項4：5月阿里運營績效達人獎：邱嘉樂。他是阿里1688運營店長之一，5月綜合工作績效第一，其中店鋪詢盤目標達成124%，當月有效詢盤標桿店鋪4家，分別是4月剛接的誠信通店鋪獲得有效詢盤56個，誠信通化工店鋪有效詢盤181個，實力商家快消品有效詢盤130個，實力商家貨架店鋪詢盤113個。本月還新接了一個超級工廠店鋪，一步一個腳印在成長，希望你繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)的向前沖！

　　獎項5：5月優(yōu)秀運營達人獎：趙川東。他是阿里1688資深運營店長之一。日常工作除了團隊管理新人成長等事務，還需要對自己手頭的11家重點客戶負責。5月阿里團隊3A勛章指標優(yōu)化成更高要求的L4店鋪等級考核后，他是唯一一個在調整第一個月內11家店鋪L4等級100%達成的運營店長。當月標桿店鋪5家，還時?？梢钥吹剿谝粋€帶頭外出陪同銷售或是團隊小伙伴外出見客戶的身影。5月成績優(yōu)異！繼續(xù)加油做好表率（帥）！

　　獎項6：5月銷售精英獎：謝境科。他是銷售部新簽小伙伴之一，5月開單數量6單。作為團隊里面有1688開單經驗的成員之一，平時銷售作業(yè)態(tài)度積極，主動幫助團隊新同事完成一些系統(tǒng)操作或是客戶相關疑問解答，是團隊里業(yè)務穩(wěn)定有沖勁的師兄歐巴。

　　獎項7：5月銷售冠軍獎：龔永瑞。他是銷售部新簽團隊的小伙伴之一，5月開單數量7單。不管是早上6點多起來準時7點挑客戶，還是晚上7點下班之后都是時常可以看到他自發(fā)加班的身影。目標感較強，是5月的團隊開單王！一分耕耘，一分收獲，期待你6月的持續(xù)優(yōu)秀。

　　獎項8：5月管理進步獎：祝海洋。他是公司1688新簽銷售部團隊長之一，從團隊一個人都沒有到一個一個面試篩選到培訓到成長，從業(yè)績0到個位到十位的突破，3個月的時間歷練。不管是一次次的陪同銷售外出見客戶，還是來自上下級的壓力，還是堅定不移要把團隊帶起來的初心，推動著他穩(wěn)步成長。5月團隊業(yè)績目標140%達成，進步明顯！

　　獎項8：5月優(yōu)秀團隊：新簽電銷部。5月團隊PK績效排名第一！

　流程三：5月總結及6月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個重要前提，做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現問題、分析問題與解決問題的能力。

　　6月的第一個好消息：

恭喜銷售部-范東燕-轉正啦！

恭喜銷售部-祝海洋-轉正啦！

恭喜銷售部-賴燕敏-轉正啦！

恭喜阿里運營部-陳勇勇-轉正啦！

恭喜阿里運營部-朱標-轉正啦！

恭喜阿里運營部-李濤-轉正啦！

恭喜人事部-李薇-轉正啦！

　　6月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標達成情況！

2，個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現！